经历了两年的沉寂之后，2008年年初，尊地合肥在房地产代理市场先声夺人，喜报频传，先后签下了繁华“金悦领地”项目和碧城置业“公园道一号”项目的全程策划销售代理合同，重新显露出其深圳一流代理公司的锋芒。尤其是碧城置业“公园道一号”，总建筑面积40万平米，年前已听说有20余家专业代理公司争相追逐，尊地地产成功夺标，充分证明了其专业和实力。
思路决定出路。在充分分析国家宏观调控环境和合肥分公司发展现状的前提下，尊地地产董事会首先果断对合肥分公司的领导班子进行了调整，由原总裁办助理方杰出任合肥分公司总经理，同时对原有的管理人员也进行了优化调整，新的领导班子专业分工更加精细，专业组合更加合理。其二是加强房地产策划团队的力量，本着“立足本土、高于本土”的专业团队打造原则，到08年中尊地合肥专业团队的人数将增加1倍，专业水平将提升到新的高度。
人才是创造业绩的基础。以人为本，更要以人的价值为本，是尊地地产不同于本土公司的人才理念。新任分公司总经理方杰，原中国移动广东公司区域经理，是尊地地产在走向职业化、标准化进程中聘请的高级职业经理人，精通企业战略管理、公司运营、人员激励、品牌塑造，是尊地地产职业经理人的领军人物。新任策划总监马海龙，是深圳房地产策划界的新锐精英，在住宅、别墅、商业、城市综合体等方面均有丰富的实战经验，先后服务过金地集团、中粮地产、卓越地产等品牌开发商，其操盘理念与操盘手法秉承深圳一流公司的开放与大气，强调切实解决项目本身的实际问题。营销总监刘晓龙， 6年前入行以来，一直服务于尊地地产，精通营销与销售团队管理，深谙合肥市场和本地人的消费心理，是本土人才和尊地自我培养人才的杰出代表。
企业文化是不可复制的核心竞争力。资源是有限的，只有文化生生不息。每一个走进尊地的人都会被其独具特色的文化墙吸引。一张张员工的照片散发着温馨，一句句核心理念诠释着智慧。但真正的文化不仅仅是贴在墙上的符号，而是内化到员工体内的血液。文化是什么，是愿景、目标、价值观、核心理念，这些不好琢磨，但文化却真实的存在于每个尊地人亲切的笑容里、自信的脚步里、执着的眼神里。这是一支团结的团队，这是一支积极的团队。
面对这样的团队，我们拭目以待：他们能创造更多的奇迹。
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