[摘要] 从4月26日召开的全市城市管理工作会议上获悉，高新城管局又一次荣膺全市城市管理目标考核开发区第一名，这是高新城管局2008年以来连续四年获得这一荣誉;给守规经营户发奖荣获全市城市管理创新奖，是2010年设立该奖项以来，连续两年获得该项奖励。荣誉的背后是高新城管人励精图治和艰辛付出。
阳春四月，草长莺飞，高新城管局喜讯频传。从4月26日召开的全市城市管理工作会议上获悉，高新城管局又一次荣膺全市城市管理目标考核开发区名，这是高新城管局2008年以来连续四年获得这一荣誉;给守规经营户发奖荣获全市城市管理创新奖，是2010年设立该奖项以来，连续两年获得该项奖励。荣誉的背后是高新城管人励精图治和艰辛付出。
求是创新谋发展。在管理体制方面，在全市实行“大城管”模式，将市政设施维护和园林绿化养护纳入城市管理职责范围;在环卫队伍管理，鼓励环卫工人自愿辞职，组建股份合作制环卫保洁公司，环卫工人全部实现了政事分开;在中队管理方面，推行社区执法中队派出制，实行准军事化管理，理顺了管理机制;
在执法手段方面，率先在全市尝试非诉案件法院强制执行，并获得2010年城市管理创新奖;在市政设施管理方面，对辖区内25条市政道路照明进行EMC(合同能源管理)节能改造，对新建道路使用“五防”井盖，均走在全市前列;在社会管理方面，设置节假日便民点、便民晾晒点和便民服务点、巧设多方向指示牌，对经营户实行奖惩考核，给守规经营户发奖。
重视考核抓落实。建立了较为健全的绩效考核体系，形成了局、大队(业务部门)两级考核体系，考核内容涵盖机关工作人员、执法巡查队员、市容秩序和环卫保洁工作、市政设施养护工作、园林绿化养护工作以及十二方面专项单项工作，并制订了详细的考核标准;
成立专门化的考评队伍，专职负责全局工作人员、城市管理状态考核、城市管理事件督办考核、城市管理单项考核及环卫作业、市政设施和园林绿化工作的考评，通过日常检查、定期互查、督查问题整改情况等对城市管理工作全面考核，考核结果与绩效工资和市场化公司费用挂钩，以及年终各项评比挂钩，形成了一套工作有标准、过程有监督、结果有考核的标准化管理机制，实现了高新区城市管理工作的常态化，确保了各项城市管理工作始终高效、有序运行，领导不与不在一个样的良好工作氛围，有力地促进了工作效率的提高，确保了高新区各项城市管理工作始终处于较高水平。
队伍团结求上进。在队伍管理上，一方面从严治队，实行准军事化管理，从工作纪律、工作效率方面严格要求;一方面，努力打造活力城管，健全支部、工会、共青团组织，并组建了篮球队、足球队，定期开展集体文化活动，年终组织文艺汇演，在市城管局及管委会各项体育、文艺比赛中成绩斐然，极大地凝聚了团队精神，激发了团队活力。
荣誉激励着高新城管人继续努力，始终以昂扬的斗志，高标准开展城市管理，为打造高新区宜商宜居的城市环境再立新功。(城市管理局)
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