[摘要] 停车位、会所、幼儿园……每个小区都有不少为全体业主所有的公共设施，这些设施每年都能带来收益，但收益有多少却大多“闷在了葫芦里”，被开发商或是物业公司占有。昨天下午，合肥第二届业主论坛举行，20余个小区业委会主任、委员齐聚一堂，共同想办法算清这笔“糊涂账”。
停车位、会所、幼儿园……每个小区都有不少为全体业主所有的公共设施，这些设施每年都能带来，但有多少却大多“闷在了葫芦里”，被开发商或是物业公司占有。昨天下午，合肥第二届业主论坛举行，20余个小区业委会主任、委员齐聚一堂，共同想办法算清这笔“糊涂账”。
困惑：公共由谁支配？
元一柏庄的业委会委员发言说，他们小区的幼儿园目前由物业公司对外出租，租金也归物业公司所得。但是他们获知，小区幼儿园应为公共部分，应属于全体业主所有。但物业公司表示，幼儿园归属产权并未明确，并不能证明为业主所有。
事实上，很多业主对小区公共部分和公共并不了解。按照合肥市相关规定，小区的公共是利用物业共用部位、共用设施设备进行经营性活动的。常见的小区公共包括：公共区域的广告例如轿厢广告、户外广告；小区公共区域的停车位；小区公共区域内租赁的摊位；利用公共配套如活动场地、会所、游泳池经营收入；部分通信运营管理费；因损坏小区的公共设施进行的赔偿；物业管理用房的等。这些百分之三十可用于补贴物业管理公共服务费，百分之七十纳入专项维修资金，也可以按照业主大会的决定使用。
样本：业委会收回共有设施
记者了解到，公共这一隐藏在小区物业管理中的“灰色地带”，费用大多保管在物业公司手中，业主想要收回很难。而昨天参加论坛的合肥国贸公寓小区则是一个“夺权”的典型样本。
据了解，该小区共有住户800多户。2010年12月26日，小区业委会成立。由于与老物业公司矛盾重重，2011年9月，小区炒掉老物业公司。随后，他们发现老物业公司存在大量对小区公共利益侵权的事实并进行维权。
最终，该小区业委会先后成功从老物业公司手中收回停车位、门面房、幼儿园等共有设施所有权。仅6间门面房的租金收入每年就达10多万元，业主权益得到保障。“业委会要懂法、业主要团结，理性而有韧劲地维权。”该小区业委会主任说。
建议：维权之前先要“当家”
“这个小区的维权成功具有必然性。”合肥业主论坛发起人凌德庆在现场表示，相关规定明确小区的公共归小区全体业主共有，但并无对公共使用的具体规定。如果小区有业主委员会，可通过业委会出面要求物管公布并进行处理；如果没有业主委员会，则只能联合起来申请仲裁或提起诉讼获取分红。他认为成立业委会是更好的解决办法，获取小区正当公共利益首先得实现在小区管理中自己“当家”。而目前的现实是，合肥共有住宅小区约1800个，成立业委会的小区只是少数。
在成立业委会之后，要摸透相关法规，对小区公共利益进行梳理，有针对性地进行维权。
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