[摘要] 7月19日，在博鳌·21世纪房地产论坛第十五届年会上，旅游经济和管理 、国家旅游局政策规划司前司长魏小安观点鲜明地表示，反对“旅游房地产”的概念。
中国网7月21日讯 7月19日，在博鳌·21世纪房地产论坛第十五届年会上，旅游经济和管理 、国家旅游局政策规划司前司长魏小安观点鲜明地表示，反对“旅游房地产”的概念。
“一开始说旅游地产，我就是反对的。什么是旅游房地产？为满足旅游需求而开发的房地产？因旅游需求而拉动的房地产？因旅游时尚而符号化的房地产？坐落于旅游景区的房地产？概念太笼统，什么都可以装。”魏小安说。
他表示，从旅游的角度来说，旅游是以住宿功能为 ，全面体现旅游六要素。而房地产，则是定居、商居、旅居和闲居，在全 范围内没有旅游地产的说法，这显然又是“中国创造”。
魏小安强调，度假地产是以度假为主体，以地产为承载基础，至于是以度假为主还是以地产为主，核心就在于度假产品。但是，“在中国的语境之内，又成为房地产的一种类型，导向成为问题。”
魏小安认为，中国的观光旅游资源丰富，数量众多， 堪称一流。而中国的休闲度假则不然，城市休闲空间严重短缺，度假产品严重不足。魏小安断言，中国的海岸线 18000公里，6000多个岛屿，但是真正做滨海度假旅游的不超过10个地方。目前，乡村度假成为主体，城市度假开始探索。
魏小安表示，度假地产要突出自身的文化 ，不要再一次性卖房子。他举例说，在中国，胶东半岛正在自食其果，其他地方步其后尘。一个万达模式，从城市综合体到度假区，当然万达模式本质上还是房地产开发区，可是这些年有一个红树林模式，就在三亚，这是追求纯粹的度假产品，因为开发商原来有做过房地产，后来做红树林的时候把这一点搞明白了，红树林项目 批规划的时候可以配套25%的度假 ，但是1平米都不做，业主比客人还难侍候。
“强化度假地产和旅游地产是开发商一次性卖房子，一次性挣钱， 一次性收入，之后没有了，整个市场缺少消费。”魏小安说，“只有突出自身的文化 ，谋求未来的发展格局，这样的格局是符合国际规范的，才可以达到国际水准的。”
魏小安认为，地产商的进入给旅游发展注入了新的血液，产生了重要作用。一是巨额资金注入，这些年大型的旅游项目基本上都是地产商开发的或者是参与开发的，使旅游开发从亿元级上升到十亿元级到百亿元级。创造了新的商业模式，形成了房地产模式与传统模式的结合。度假地产已经是一种细化类型。但是从旅游角度来看并不清楚，根本是对应什么样的需求，建设什么样的产品，达到什么样的品质。
他表示，度假区，范围大、设施全，度假是一种复合性的产品。城市旅游综合体，以城市综合体为开关，深化到城市休闲综合体，延伸到乡村旅游综合体，海外的一个典型 就是乐天模式，中国的典型就是万达广场的模式，这是满足白领和年轻人。还有是城市 休闲区，典型就是北京什刹海等。
“现在中国人的品质要求逐步提升，而且是一种加速度提升，基本上出过几次国的人回来对于旅游度假品质要求大幅度提高，基本要求环境好，交通便利，内容丰富，服务效 ，个性化突出，品牌性强。”魏小安说，“严格地说这些品牌不是度假的品牌，城市商务酒店搬到这里也是一个变种。就三亚来说，曾经有一句话，三亚要成为人民的度假村，我认为不准确。三亚是富人的天堂，中产的盛宴，穷人的机会，不可能变成人民的度假村。”
至于度假酒店的选址和布局，魏小安表示，重要的是要保障大众需求，要在 中突出个性、舒适和文化。
“不等于奢华， 追求的是个性、舒适、方便、快捷，包括文化，达到这些才称得上 ，这个会形成一个复杂的结构体系，底线是行业不亏损，中国的星级酒店去年全行业1.3万家，亏损总额59亿，相比而言，度假酒店的盈利状况好一些。”魏小安说。（伍策 元月）
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