[摘要] 作为合肥工业发展的源头，早期的瑶海有着代表技术、力量的“老工业区”称号，而随着城市的发展，瑶海落后的工业形象急需改变，这也催生了“一改一建，一转一变”的务实口号，而旧城改造也成为近年来瑶海政府的主要任务。
编者按：2014年7月3日，近年来，瑶海区为数不多“大块头”E1403号地块（225亩）成功出让，大连万达商业地产股份有限公司以7.5375亿元竞得该商住地块，至此合肥第三座万达广场将落户瑶海。在之前，E1403之上是方庙社区的“城中村”，而这也成为瑶海区政府推动东城“转型”“变样”的重要一环。
经过长期的规划与拆迁，东城的商业布局也逐步呈现。早在2012年，合肥市出台用地“三个意见”时，就对未来土地使用有了方向，其中明确地指出，“不鼓励自发无序的小商业模式，积极引导利用自有存量土地自行改造升级为大商业模式，例如包河区万达广场的大型城市综合体。”搭载着这样的指向性意见，瑶海方庙板块的拆迁、改造、招商也又有了目标。
在7月3日，万达在瑶海拿地之后，隔天瑶海区政府给给出了积极的评价，“万达第四子落户瑶海，将为东城商业环境带来质的提升，极大改善东城商业配套和城市面貌。”合肥第三座万达广场也成为瑶海快速发展与转型的助推剂。
政府改造规划“方庙板块”城市发展带来东城新面貌
作为合肥工业发展的源头，早期的瑶海有着代表技术、力量的“老工业区”称号，而随着城市的发展，瑶海落后的工业形象急需改变，这也催生了“一改一建，一转一变”的务实口号，而旧城改造也成为近年来瑶海政府的主要任务。
瑶海区的旧房、棚户区、城中村占地面积占全市总量的60%，随着基础设施的减少，这些改造地块成为了开发的宝贵资源。方庙地块原先属于“站塘城中村拆迁改造项目”，整个项目规划拆迁后分为ABCDEFG七个地块，这里面就包括万达摘得的E1403（A、E）地块，而目前拆迁工作已经基本到了尾声阶段。
方庙社区拆迁工作
由于原先方庙地块居民较多，很容易形成小商业的形态，而在这一地区做统一的规划与招商，不仅利于区域发展与管理，而更大的意义在于对原先“城中村”面貌的转变。虽然居住多年的方庙居民有“恋土情结”，但这是城市迈向现代化的必然之路，而政府也会做好拆迁安置的工作。
“方庙板块”成“西进合肥腹地，东进长三角”之要地
在万达摘得E1403后，“方庙板块”建造万达广场声音一时传遍业内，也不乏板块周边的小房企傍起了万达这个“大款”。宏观来看，东二环外的“方庙板块”是“西进合肥腹地，东进长三角”的重要战略要地，同时也是东城“两翼”（瑶海老城区、肥东经济开发区）的中心点。另外，再加上临近“郎溪路板块”与“龙岗板块”，整个“方庙板块”可谓是东城未来的发展核心与地理中心。
“方庙板块”之发展前景
搭载东城E1403的发展机遇，加上万达广场一直以来缔造城市中心的实力与魅力，以及未来板块周边的人气集聚效应，多“中心”叠加也将催生真正意义上的城市中心，而“中心决定论”所带来的价值，不仅仅是商业投资、人气聚集等方面，更多的事社会、文化交流上的中心。在“方庙板块”上，这次万达与瑶海的“碰撞”已然来临。
三大因素奠定瑶海万达广场中心地位
政府推动：2012年合肥出台用地“三个意见”指出，“不鼓励发展无序小商业，引导存量土地改造升级大商业，如包河万达广场的大型综合体。”2014年7月3日万达摘E1403地块进驻瑶海。隔天，瑶海区政府表示，“瑶海万达广场预计2016年建成开业，将为东城商业环境带来质的提升，极大改善东城商业配套和城市面貌。”
区域发展：近年来，瑶海区由于需求的旺盛，“龙岗板块”“郎溪路板块”的刚需房库存有所不足。另外，东二环外大型商业中心的“断档”与缺失，让东城发展遇阻。合肥第三座万达广场作为大型的商住综合体，万达将满足东城商住市场的期待，同时也将以自己的品牌、模式、促进东城的改变与转型。
瑶海市场：整体有供给小于需求的趋势
市场需求：目前瑶海楼市有供给小于需求的趋势，2014年以来除6月，单月供给均小于需求。2014年8月2日，合肥市全面取消限购，作为原限购区之一的瑶海区也迎来了楼市的春天。目前瑶海市场房源供小于求，瑶海万达广场的入市，不仅搭载取消限购之利好，而且也为市场提供了充足的住宅与商业房源。
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