合肥商业发展日趋成熟
最近在合肥举办了“魅力合肥投资热土•2008年商业地产座谈会”，在访谈中方总也被我们搜房网记者邀请谈对合肥商业地产发展的看法。
合肥目前的商业业态，应该说很成熟，而且区位分明。老城区的一些传统的商业，大型商场在淮河路、四牌楼这一带都比较的集中，其他的地区就显得比较分散。批发类的商业分布也比较集中，比如说在合肥东部的城区。零售、百货和超市为主的这种方式，除元一mall这个基本的具有购物、休闲、餐饮、旅游中心之外，新都会的商业广场，也在向这种综合型的商业迈进。应该这么说，合肥的商业发展，目前还是处在起步阶段。如果在软硬件方面去加强和提升，在策划的过程中，一定要立足于商业的发展规律，不能刻意的去追求这种地位；然后要谨慎的去做。
尊地策划的信地城市广场正向城市副中心的方向发展，在以后的发展中新站区是否会成为繁荣的城市中心的问题。方总发表了他的看法：
在我们国内有一个现象：商业区域的发展是否能够兴盛繁荣，与政府的发展规划和扶持力紧密相关。新站区本来就是合肥物流商业的传统区域，而在市政府新一轮的规划中它又有了合肥城市副中心的定位，因此它的繁荣兴旺就有了坚实的基础。再者一个商业片区能够能向繁荣的方向发展，还有一个重要的因素，那就是商业群的聚集。目前新站片区内已经由以白马为代表的新型批发物流市场群、以安徽大市场为龙头的传统物流商业群，再加之以元一为代表的聚集了沃尔玛、家乐福等新一代的零售商业群。各个商业群体遥相呼应连为一体，其商业旺区形态已初具规模，假以时日，新站区必会成为合肥城市的繁荣商业中心，这一点谁都不用去怀疑。
对于我们谈到的商业地产项目招商问题，方总也给我们做了阐释：
一个商业地产项目是否能够成功，在一定程度上要去看它的招商工作是否完满。招商工作不是简单的一蹴而就的。它是一个系统工程。运作者要有前瞻性，要有商业开发与运营的高度和决心。目前行业内最普遍的做法是在项目竣工之前做好招商，形成旺场。以避免项目竣工后难招商。但提前招商有一个前提，那就是成熟的、有运作成功经验的才有号召力，能在项目竣工前达成招商目标，但是目前合肥很多商业项目做不到这一点。
我们尊地在运作黄金广场这一项目时，运用商业成功的黄金法则，通过对地段、对周边商业群的梳理、对片区发展前景进行提纯，最后建议把赛博数码引进项目作为主力店，与片区内的数码商业形成一体，精明的经营业者自然看到了此中的巨大商机，后续的招商也自是水到渠成。
最后请方总为我们介绍了公园道一号项目：作为长江西路具有近40万方的大型住宅项目，它本身就具备了成为区域内领军者的先天优势。再加之我们通过对它所拥有资源的整合，提出了“长江西路公园生活门牌”这么一个主题，将地段、生活方式、自然资源持续在后续的运作中进行宣导，我们相信，长江路将会出现一个无与伦比的具有地段优势和自然资源多重品质相加的精品楼盘。
后记：在轻松愉快的氛围中，领略方总指点合肥房产天下，后来得知本小编和方总还是老乡，亲切感更是倍增，我们也期待尊地地产能给我们合肥市民打造更多更好的项目！
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