[摘要] “2011合肥有了香槟的味道”，3月拿地政务区，8月开启动工仪式，同时进驻滨湖，11月政务区项目售楼处公开，央企保利在合肥的元年沿袭了这家地产龙头惯有的效率和速度。
谈楼市
买房“抄底”应是抄风险的底
千呼万唤始出来，保利香槟国际售楼处或将于近期开放。金九银十惨淡后的楼市，似乎更是一蹶不振。保利、中海两大地产巨头将于年前入市，或许是2012到来前，合肥楼市份量的谈资。
同样是房企大牌，同样是开篇之作，除了各自企业的品牌与项目的定位不同之外，中海和保利选择在相似而又敏感的此节点入市或许有相同的考量。“品牌房企入市，相对来说应该更能得到市场的支撑”，付明君作了这样的解读。
狂风裹挟着暴雨朝地产界袭来，在这样的形势下，品牌房企拥有更强的抗风险能力。“有些企业会在此时为了生存而降价，如果降价能够达到既定策略，可说是顺利‘过冬’，如果不能收到既定效果，可能会走向终结。”对于资金日趋紧张的一部分中小企业来说，降价是求生的本能。它们不同程度的降价是以降低前期投入成本为代价，以降低或牺牲住宅品质为前提。
付明君坦言，企业的品牌意识和长期战略决定成本投入的尺度，保利地产初进合肥不会以牺牲品质，砸坏品牌为手段。他举例说，保利会通过集团采购增加谈判能力，通过管理降低成本，通过提高工作效率加快产品的开发周期等方法，在不降品质的前提下压缩成本。
在付明君看来，合肥的房地产市场集中度相对不高，开发商略显参差不齐，购房者所面对的将会是自身对价格与品质的心理博弈。等待抄底的购房者，需要警惕的是会否在价格的糖衣下忽略了品质低的“炮弹”。
“买房的人现在都在等着抄底，而抄底正确的做法应该是抄风险的底，”房屋从购买到使用是一个长期过程，甚至是一辈子的事，抄底并不该一味考虑价入手而忽视质量。付明君说，品牌房企有能力、有资金将楼盘分期开发做完，把后期园林景观做好从而成功交付给业主。实力成就了他们面对乱“市”时的优势和信用保障。
“冬天已经来了，春天还会远吗”
显然，对于楼市“入冬”的业界评论，付明君并无避忌。在他眼中，“残酷”现实所指向的未来并没有那么可怕。“春天一定会来，至少冬天已经来了，”他笑着说。
“尽管我们不敢臆测什么时候春天来或者春天来的时候会带着多少暖意，但相信经历一场寒冬，会杀死不少细菌，会迎来新的风景，”一番隐晦的话语多少看出这位年轻地产人对未来楼市的预见。
置身于寒冬中，每个人都会经受寒风与冰雪的夹击，过冬的棉袄准备好了吗？“不要指望别人会施舍你，棉袄吗，你只能自己为自己准备，别人的施舍就意味着把你吃掉”，他清楚臆测政策动向是徒劳，积极应对才是正道。
而经历三次地产调控仍大步前进的保利对于“过冬”更是有自己的心得。“顺应形势，主动采取应对政策，”但更重要的是身板够硬，自身免疫力够强；这些是在市场摸爬滚打中积累来的。
“谁都不能保证自己能安然过冬，即使你准备好了都可能会出现意想不到的情况，市场是可能瞬息万变的，”付明君深知，做好准备的同时还要时刻提高警惕，才能打场胜仗。
此轮调控对房地产行业洗牌的效果逐渐显现，历经前番调控的付明君认为，政府此次调控的坚决之心意味着不会再让非理性因素在房产行业中发挥作用，“未来调控可能会是常态化的，从而保证各种因素在对房产的影响中发挥均衡作用。”
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