[摘要] 近年来，开发商纷纷拓展在商业地产领域的版图，商业地产获得了大跃进式的发展。3月31日，合肥版“国五条”细则落地，住宅投资投机行为进一步受到遏制，于是商业地产商机凸显。同时，随着供应量急增，合肥写字楼市场出现肉搏战的风险。在竞争日益激烈的大背景下，一种全新的代租运营模式为合肥写字楼市场带来了新机遇。
代租模式献破局王道 滨湖成写字楼投资新领地
当前写字楼一般采取销售完毕即结案的模式，后期业主为了利益各自为政，整栋楼入住的企业没有保障，管理混乱，形象较差，从而导致整栋楼物业贬值，以及承租户撤场。SOHO中下上海、北京多个商务型SOHO楼盘因为散租问题，导致整栋空置率过高、形象差、业主根本得不到保障。这些都说明写字楼散租模式遭遇了瓶颈。
随着多方势力“杀”入合肥，迫使合肥地产企业面临群雄混战、贴身肉搏的竞争压力，传统的营销推广模式面临颠覆。如今，合肥的写字楼市场“代租模式”开始流行。其中代表性的写字楼有西湖国际广场、大唐国际等。众所 ，写字楼入住率、入驻企业素质是保障写字楼品质及物业、租金持续增加的核心。在楼市大背景并不乐观的背景下，开发商在推售模式上的创新，既吸引了投资者的眼球，也保障了其所担心的租金。
对于很多投资客而言，对于这种全新的“代租模式”可能还有一些陌生，而在一线城市早已被购房者所推崇，早在2012年潘石屹就宣布SOHO中国将告别散售、散租模式，成立专业管理团队，对旗下商务物业统一运营，确保物业较高的出租率及、驻企业的品质以及物业的长远。这种业主房源代租服务，的优势就是免除投资者的后顾之忧，主要运营模式就是前几年由开发商以定额租金一次性，统一经营权由开发商用于市场的统一招商，甄别优质企业入驻，确保入驻企业的品质和写字楼的永续繁荣，限度地保障投资者的。后期再把真正成熟的、有保障的写字楼物业交付给投资业主。
目前合肥写字楼主要分布在四个区域：北一环片区、长江路片区、美菱大道沿线和政务区。近几年不难发现，堵车已不仅仅存在于合肥老城间，上班下班成为老城区特有的风景线。不仅如此，电梯数量少、服务面积过大，高峰期等待时间长达10，大厦的停车位少且窄，缺少人文关怀，商务，休闲，娱乐配套设施严重不足，物业管理公司档次较低，也是合肥写字楼普遍存在的问题。
随着合肥区域的不断扩大，合肥传统的市中心已经无法满足市民的消费需求，加之传统的商业中心也日益暴露出交通拥堵、供应产品单一、消费区域划分不明等发展冰晶，商业中心向外发展已是大势所趋。省政府将搬迁至滨湖新区的规划一出，滨湖新区再次成为了合肥各新发展区域中的热门区属。发展中遭遇瓶颈的141战略，在合肥“十二五”规划的到来之际，合肥政府同步构建“1331”新格局，滨湖地位再被提升。滨湖新区的建设从2006年11月启动至今不过6年，但就这样一个年轻的城区，却成了置业的焦点。
然而在住宅热卖的背景下，滨湖新区的商业却还处于起步阶段，商业综合体匮乏大型商场少，巨大消费体量，催生了滨湖时代广场、滨湖世纪城等一批滨湖商业领头羊。目前，随着高速、保利、蓝鼎等在滨湖再次高调拿下商住地块，合肥商业完善指日可待。
目前，有传言称高速滨湖时代广场将来有可能采用业主房源代租模式，一方面为了统一招商，甄别优质企业入驻确保入驻企业的品质，同时更是为了免除投资者的后顾之忧，让投资客安心置业。如果真如传言所言，加上滨湖板块的崛起、畅达的交通和高速滨湖时代自有的综合体配套优势，高速滨湖时代广场的写字楼部分或许会成为滨湖板块甚至是合肥整个市场的强劲实力战将。
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