[摘要] 一年一度的“315”即将到来，秉承“品质•诚信”的理念，房天下率先向全行业发起“315诚信月 寻找放心房”活动，并于3月13日举办《保卫诚信 寻找合肥放心房》大话地产，特邀众安绿色港湾营销总监周振东深入剖析两会后政策走向，共同探讨合肥放心房标准及诚信房企发展之道。
房天下讯：近年来，中国房地产市场屡屡出现房产商诚信缺失、承诺不到位甚至欺诈行为，从而引发一系列的投诉、纠纷。买卖双方对簿公堂的情况时有发生。合肥也不例外，据房天下会员中心抽样调查，目前购房者对“放心房”的诉求日益强烈。
2014年2月17日，有媒体公布了从2013年11月到年底，合肥市房产局与合肥市工商局联合进行的房地产广告专项整治行动结果，在对60家房企的60个项目的检查中，发现20家房企存在不同程度的违规情况，随后合肥市房产局和工商局对这20家房企下发了《限期整改通知书》，责令限期整改并书面反馈整改情况。
3月3日，合肥市房产局称自今年1月1日房地产开发企业信用考评系统上线后，目前已有304家企业被评分。其中，有6个项目的开发企业因为遭到信访等方面的投诉而被扣3或5分。此种情况下，购房者对放心房的呼声越来越高。
一年一度的“315”即将到来，秉承“品质•诚信”的理念，房天下率先向全行业发起“315诚信月寻找放心房”活动，并于3月13日举办《保卫诚信 寻找合肥放心房》大话地产，特邀众安绿色港湾营销总监周振东深入剖析两会后政策走向，共同探讨合肥放心房标准及诚信房企发展之道。
主持人：今年两会上提出针对不同城市情况，进行分类调控等一些楼市调控政策，对此请问周总是怎么看的？
周振东：我从上午十点半到十二定半，一直在听克强总理答记者问。新华社的记者问了房地产调控的问题，总理回答也是很巧妙的：政府解决民生问题，解决保障房问题。他讲到“根据不同的城市和不同的土地”，这句话我理解是：因地制宜来进行分类调控。
我想对于像合肥这样的城市跟一线城市差别很大，将来对合肥来说，可能存在主城区限购，当然这是我个人的理解。结合我们项目自身来说，我们的项目是在包河区的纯高端的住宅，项目建设周期比较长，开发时间也比较久。我们在2011年制定的价格，到现在也不让调，一次调两三点。我觉得限购对于高端的住宅来说，可以遏制刚性需求。但是，如果你能买起140m2以上的房子，也就不存在所谓的单纯投资了。
主持人：2014年楼市开局充满变数，房地产市场正在经历一场“看空”的焦虑，对次您怎么看？
周振东：杭州降价的时候我正在开年会，制定今年的营销任务。当时我们公司杭州区同时分析原因：一是资金链的问题；二是促销方式，拿出两套特价房，可能是采光不足，或者是户型有问题卖不掉来清盘。这对市场购房者的信心是有影响的，但是对开发商、整个市场，却并没有直接的过激影响。
但是，这也引申出一些小的开发商，面临的两难问题：在开发之前希望得到更高的金融政策的支持。这对于小的开发企业资金链的要求比较高。今年我们也收购了一些小的企业，也有一些地块，其中包括一些比较好的项目。作为上市公司、百强企业，融资平台是小企业达不到的。
银行也愿意与大企业合作，开发周期比较长，合作的时间长，精力很集中，小的项目一个项目几万方。杭州降价是个别现象，不能通过舆论的份额放大。另外结合合肥本地的情况来看，合肥的供应量其实已经趋紧，所以我觉得今年是有必要加大投入的。而且作为政府的宏观调控来讲，高层的建设应该是全体式的简政放权，不应该是制度审批的。
李克强总理答记者问的时候，也指出：GDP还是要持续的增长要保证就业，保证一定量的经济发展和社会的稳定和一定的经济增长。
主持人：在315到来之际，我们也在做三月份诚信月的放心房调查，关心购房者心中的放心房是什么样子，品质房企的诚信发展之路，对此也想听听您的看法。
周振东：提到品质升级，我认为开发商的诚信的体系建设，是很系统的，包括是政府监控，是全方面的监控；第二在建设过程中，相关的单位、房屋的验收。而我觉得现在政府政策以及监管力度比以前要严，而整个行业的发展来看，现在已经到了良性循环阶段，现在的具体问题是如何平衡利润与品质的关系。
首先是建立诚信体系，前提是要建立企业的品牌形象，背后扛的是企业的社会责任。大的企业、集团公司，基本上通过材料的低成本控制，规模化的产品复制来控制成本，而不是像以前单个项目，通过研究户型，研究他的规划，单个采购建筑。
第二，既可以保证品质，又可以做到利润合理。从政府的监管到企业自身的品牌形象维护，未来随着房地产市场的良性健康发展，房地产的品质应该是作为它的品牌形象的最基本的东西。房地产项目的品质出了问题，品牌就完了。而现在则是已经发展到，提升品牌质量竞争的阶段了。
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