[摘要] 城市化进程高速运转的今天，商业地产使国民经济持续向前发展的作用已经显现。但商业地产在其自身的发展过程中亦面临着资本缺乏、零售资源稀缺、规划上的缺陷、粗放的运营管理等客观因素的困扰。6月18日，搜房网特邀业界专家、地产名流共聚，总结、审视与展望。探究合肥商业地产格局与现状，大话中国商业地产发展之道。
信地集团 黄邦德：我觉得产品从概念上要把它分的更清晰一些，商业跟商务；商业我们可以理解成商场；写字楼应该是商业地产的一部分。因为差异很大的，写字楼跟铺面，把两个加在一起可能会有误差，会误导人家。
主持人 刘莉：我们这组数字统计的是均价。因为今天邀请的商业地产大都是综合体。当然黄总给我们提的建议非常好，我们下一步会把它分细。我们先请黄总给我们分析一下商业地产的格局与现状。
信地集团 黄邦德：我觉得目前合肥的开发总量，包括已经在建和已经建好的，大概有500万平米，看一下合肥的人口有三百多万，人均已经达到了1.6，起码是超过了一个正常的标准。我不知道这里面是否会出现概念上的问题，目前我们搜集到的资料看，这个总量跟合肥的人口比例超过很多。可能国内数字比较高的是上海。这里面有几个问题，一个就是说有一些量空间还是很大，但是有一些东西可能会出现同治化的信息过重。
我看到这里面有说到开发跟城市网点规划的关系，这个问题提的很好，大家都知道，在胜利路沃尔玛跟前面的三百米的家乐福打了一场官司，就是因为这个商业网点的规划，两家打官司。所以我觉得这个东西跟政府的商业网点规划，包括它的土地是要解决的。当然我们是优胜劣汰，但是现在是恶性竞争，简单的复制、重复，这对市民之间来说，其实是一个极大的浪费，造成了很大的压力。我觉得城市需要有一个合理的布局。从商业广场的规划上要结合政府做的土地，政务区那边是办公，晚上就是一个休闲的地方。现在意识到这个问题，就要把居住的功能加上去，那行不行呢？不行的，除了上班，就办公室跟家，那你生活配套怎么解决？没有商圈、医院、学校、医疗等等，商业不配套，怎么可以成为一个适宜居住的地方，这是一个例子。我们是要“以人为本”的来考虑问题。怎么在开发一个片区的时候，这个片区能涵盖哪些服务，适用到你的社区呢。
主持人 刘莉：黄总的意思就是说，合肥的现在的商业正处于刚刚起步的阶段，缺少特色，更多的在复制？
信地集团 黄邦德：合肥确实有很好的发展前景，现在的发展形势非常好。大家都进来了，万科、万达等等很多这样的商家，对合肥来说是好事，这些大公司愿意进来，说明合肥有它的魅力。城市的规划要有一定的前瞻性，使城市的总体规模形成比较繁荣的商业，一定是文化教育、经济、政治这么一个城市中心。城市要展开，东南西北怎么去分部。商业这块应该来说比较滞后，开发这个市场的机遇好，大家都进来了。
主持人 刘莉：如黄总所说的规模商业街，合肥目前还很少，所以发展空间非常大。
信地集团 黄邦德：现在知道的有二十来家，基本上综合体都离不开购物中心，大家都说做购物中心，但是要看它是什么类型的。元一是一个购物中心，还有一些住宅，其实它也是一个商业综合体，如果在旁边搞一个公寓，是很棒的，你看温莎搞公寓了，这个市场的激发量还是有的。
元一时代广场 万兵：不是没考虑的，本来也想做。
信地集团 黄邦德：一个商业对城市的贡献确实是很大的，它矗立在这里，结果它带动了整个周边的发展。像胜利路几年前是破破烂烂的，现在开着车从那里走，感觉是那么回事了。商业对于拉动经济的贡献太大了，市场成熟以后，迅速可以把周边拉动起来，货运、旅馆、差旅、住宅，各行各业都带动起来，所以新站区的整个布局是商业、物流、批发。可见，商业的力量对城市的贡献还是很大的。
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