[摘要] 城市化进程高速运转的今天，商业地产使国民经济持续向前发展的作用已经显现。但商业地产在其自身的发展过程中亦面临着资本缺乏、零售资源稀缺、规划上的缺陷、粗放的运营管理等客观因素的困扰。6月18日，搜房网特邀业界专家、地产名流共聚，总结、审视与展望。探究合肥商业地产格局与现状，大话中国商业地产发展之道。
主持人 刘莉：邹总说的很好。我这边还有一个数据，和大家分享一下：今年合肥商业地产会大批量上市，有40多个商业地产项目，其中达到50万平方的项目有7家，粗略统计将500万平方的商业地产上市。这个体量就像刚才邹总说得那样，非常庞大，在未来三到四年，必定需要一个“消化”的时间。
《安徽市场报》作为合肥较有影响力的纸媒，司总从媒体的角度跟大家谈谈你的观点。
《安徽市场报》 司日星：我觉得政府对合肥的商业还是有信心的。合肥现在在建的和已建好的，这么庞大的一个数字，有些做得好，有些做得不好。商业地产的信息不是太对称，我们作为媒体，好多商业地产的细节东西都不太了解，我发现在通货膨胀的情况下，很多投资者没有好的产品投资。我们媒体主要把商业地产的信息公报，给大家提供帮助。
主持人 刘莉：其实我们搜房作为房地产门户网站，也同样担负着这样的责任。下面也请CMC品牌策划中心陈总来谈一谈吧！
CMC品牌策略中心 陈诚：刚才大家说的角度比较高，我是做营销的，有些观点达不到各位领导的层次，刚才通过各位领导的交谈中，尤其是邹总说的“惨淡”两个词，反映出现在的市场非常的激烈。作为一个最终端的销售和营销的角度考虑，比如说我负责一个项目，我如何让我的项目在市场这么激烈的情况下运作成功，这是我关心的事。我谈几点在营销方面的思考。
一、商业最关心的是运作，而不是销售。如果一个大型的商业项目，开发商要关注的是自身的持有和比例。我如何在保证这个项目运营成功的基础上，把它卖掉。
二、考虑销售。在考虑销售的时候有一个规划，商业的规划对商业地产的影响是非常关键的。就拿城市综合体来说，你可能会考虑业态，要有商业街铺，那么如何去规划，这肯定需要一个非常专业的公司，比如说我是引进超市还是百货，这种不同的业态对规划有不同的要求，甚至包括整体的城市设计，或者你在人流贡献上的考虑，这一块都需要比较规范、专业的规划。
三、销售。因为商业地产有一个投资性，不同于住宅。在座的各位如果看到了一个很好的商业，你去买了，肯定担心这个项目能不能给你创造利润。体现在你的销售政策，如果让投资把他对这个项目的风险降到。比如说很多的项目在反租也好，他的出发点就是让你对这个项目产生一个的空间，在市场竞争越来越激烈的情况下，这样的营销手段会好些。
主持人 刘莉：今天万科也有到现场，万科在合肥是一个住宅项目，郇总有没有一些建设性的意见给大家？
万科 郇磊：我们主要是一个住宅项目，商业的项目很少，这次过来主要是听一些大家专业的意见，向大家学习。
主持人 刘莉：滨湖世纪城也是以建设住宅为主，但是我知道，一个城的意义包罗万象，不能缺少商业，我们请滨湖世纪城的代表来介绍一下滨湖的情况。
滨湖世纪城 姚刚 ：我们滨湖新区，现在开的主要是学校，医院没有开，我们在那入驻，是保证我们这个住宅有大量入住的同时，把他们的消费吸收到我们这边。我们也是告诉住房者，我们这边什么都有，其实我们也是需要他来充实我们的商业，让我们在商业投资的时候，考虑到我们有这么一个庞大的基数。关于商业地产的现状，各位领导说的都非常详细了，我们那边基本上没有什么变化，格局都在那儿，大家都能看到，主要就是看运作的方式，然后采取不同的方式。
全球低迷，说实话我们也很担心。我们现在考虑的是全球低迷的时候，我们能得到什么？其实并不一定是坏事，也许是一个转机。其他的，我没有什么高见，就是谈一谈感想。
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