[摘要] “参会嘉宾思想火花的碰撞，对产业转移的真知灼见，有利于更好地推进示范区建设，希望通过‘对话皖江’让各方更多地关注和了解皖江。”6月21日下午，第六届中国国际徽商大会“对话皖江”现场，省委常委、常务副省长孙志刚的一席开场白，为这场“头脑风暴”点了题
[主持人] 芮成刚：你的员工对公司满意吗？（2010-6-21 16:57:14）
[嘉宾] 蒋锡培：现在远东是幸福感的企业之一，我相信是取决于几条：一条因为我们做企业也不是为了赚钱养家糊口，当时创办企业的初衷是使自己小家庭过得好一点就可以了，我们非常明白，做企业为了什么？就是为了跟这我的员工，所以我让他们一定过得好好的，因此远东主业在没有上市之前就有超过百位千万的资产，而且他们有非常多的培训，而且我们在这个地区的工资福利都是非常有竞争性的。（2010-6-21 17:13:49）
[嘉宾] 因此像安徽这样的地方就是怎么样善待本地企业，然后才能吸引国外的企业，因此我相信安徽省政府的战略是非常正确的，我们江苏有很多企业已经到安徽相应的地区，这样他们在这些地区能够很好地发展起来，一定会有示范效应，远东肯定会在不久的将来落户安徽。（2010-6-21 17:14:04）
[主持人] 芮成刚：秘书长和主任，刚才蒋先生提到幸福感这个关健词。现在不光是中国老百姓用幸福指数来衡量，甚至拿这个来衡量我们官员的绩效考核，那么我们企业家幸福感、企业员工幸福感也很重要，在这个方面我们安徽有哪些具体考虑？（2010-6-21 17:14:51）
[嘉宾] 沈卫国：这个题目很大，过去在初级阶段的时候，更多解决温饱以及满足物质需求，随着现在经济的发展，包括教育程度的提高，可能对于文化的方面需求和其他方面的需求越来越多，像现在我们说的80后、90后跟上一代不一样的，要在经济发展同时提高人民的幸福感，我觉得需要政府、企业、社会各方面共同努力。（2010-6-21 17:15:56）
[嘉宾] 首先作为企业来说，要遵守劳动法，在自己发展挣钱的同时，履行必要的社会义务。第二个作为政府来说，在通过经济的发展，增加税收当中，在财政保障能力提高方面应该做相应的考虑，这些年来国家也在这方面做，比如养老、失业保障体系，特别是最近提升基本医疗服务、公共卫生服务，再比如说对劳动力培训，还有城市的公共产品、教育，包括公园、道路、公交，都应该随着经济发展和财政实力增强而提供。第三个是自身，每个人的发展和其他人都有关系的，这里面有社会公德培训教育的问题，除了狭义的教育还有广义的教育，就是提高整个社会公民的责任和素质，这个题目说的比较大，我说的不一定对，谢谢！（2010-6-21 17:16:11）
[嘉宾] 韦伟（省政府副秘书长）：补充一点，刚才蒋先生说的重要一个理念就是安全，目前省委、省政府所做的全部的工作就可以概括为“安全”，这个安全一个方面指的是人才安全，企业家的人才安全，就是我们的社会稳定，包括我们采取一系列的措施，一系列的政策都是为了保持这一块土地平安。第二个就是财产的安全，财产的安全就比较广泛了，包括我刚才所说的，包括我们提供比较好的投资环境，税收优惠、土地优惠。我们采取的四十条政策中间，如果大家仔细研读一下会发现，实际上处处都显示着，我们很多的政策措施比我们在国内很多开发区，包括浦东、包括滨海更加优惠，目的就是为外来的、本地的投资者提供一个更有利、安全的财产环境。（2010-6-21 17:17:20）
[主持人] 芮成刚：我接下来想跟大家分享一下我个人的感受，不一定准确来引入我们下一个话题，我自己作为一个合肥人，回到合肥看到合肥的变化我觉得特别开心，我今天中午吃饭的时候跟合肥的领导说，我说今天坐车经过姚公庙，看到那里都是高架，非常兴奋。但是另一方面感觉到，我候的合肥已经找不到了，候很可爱、亲切的中小城市的氛围找不到了，我在北京这样的大都市生活完了以后，回到合肥希望寻找过去的那种亲切、可爱的城市，那个回忆似乎找不到了，另一方面，我自己在北京生活了十几年，也见证了北京的变化，我刚到北京的时候，北京也不是现在这个样子，现在北京跟世界其他城市越来越接近了，所以总的来说，似乎北京、上海的愿景是把自己变成东京和纽约，而合肥、南京的愿景是把自己的城市变成北京、上海。似乎我们做的事情都是原来发达国家已经做过的事情。（2010-6-21 17:17:54）
[主持人] 转移到承接产业转移话题上来。我们承接的时候，是否仅仅是一种重复，把沿海地区曾经走过的路再走一遍，中国承接国外的产业，是否也是承接国外发达国家走过的路，是不是在承接的时候，转移的过程当中做出一些不一样来，在制造和创造中间寻找一些新意。（2010-6-21 17:19:11）
[嘉宾] 范恒山：一个国家战略的诞生，不是说哪个领导跑几次就成了国家战略，所以国家战略首先它要基于国家的总体需要和地方实际需要的一种结合。在符合国家总体需要的前提下，什么样的地方能够上升到国家战略，这就要考虑它的比较优势，也就是说在你这个地方实施国家战略，非常典型，对于现在的发展和下一步的发展具有示范的意义。（2010-6-21 17:19:26）
[嘉宾] 回到刚才提到的问题上，我们一旦国家战略确立以后，是不是把我们的所有的布局、所有的安排都变成一个模式？我首先想说，如果从这个角度去理解，它就不符合国家战略和需要，国家战略需要一个根本点及就是要发挥这个地方的比较优势，要体现这个地方的特色，所以具体到我们安徽，皖江城市带产业转移示范区来说，我们从承接转移这个角度来说，在这个过程中间，发挥我们的比较优势，体现我们的特色是非常重要的，我想，三个结合非常重要。（2010-6-21 17:19:37）
[嘉宾] 个，要把承接转移同发挥我们的传统的比较优势，产业的传统的比较优势结合起来，就是我们安徽，我们这一段，我们皖江城市带这一段，已经形成了好的基础，通过承接把我们这个传统的优势发扬光大，同时加以提升。（2010-6-21 17:19:48）
[嘉宾] 第二个，我们要把我们的资源和其他的优势有机的发挥起来，不是为了重新替代，不是为了把人家的搬过来，把我们的技术搞掉，这一点非常重要，所以在规划中间，我们特别提到一定要发挥我们皖江城市带，各个城市本身的产业优势，使之把它结合起来，这里面包括我们的现有资源优势和其他优势。（2010-6-21 17:20:15）
[嘉宾] 还有一个，我们要注意补充，所有我们发展需要的，我们薄弱的环节在承接中间把它补起来，把我们的短版补长，形成我们完整的产业体系，通过这种完善本身就能提高我们产业发展的水平。另外一个要特别处理好，在合力分工和企业一体化处理好。包括我们的环境保护、包括我们的社会服务等等都要一体化，但是一体化中间也要分工，不是搞成功能同步，不是搞成某一个城市的复制，所以我们希望再看到一个现代化的皖江城市带实验区的同时，我们也能够使芮记者找到当年古朴的、令人向往的回忆的地方，成为我们现代化城市的皇冠上的明珠一样，相互补充、相得益彰，谢谢！（2010-6-21 17:20:23）
[嘉宾] 赵晋平：刚才成刚提出一个很好的问题，也是非常核心的问题。结论是肯定的、答案是的，承接产业转移必须是建立在一个新的起点，必须是中国制造和中国创造的结合。否则的话，你这个转移，严格意义上说也可能是对过去问题的复制。首先我想说一个出发点，要符合当地的资源条件，符合未来的发展需要，在这样大的原则上，把握未来承接产业转移的方向，从具体层面来看，我认为我们承接产业转移实际上是想形成更多的具有国际、国内竞争力的产业集群。我认为我们皖江的城市带产业集群化的未来应该是有三个方向。（2010-6-21 17:20:57）
[嘉宾] 个方向，事实上我们现在已经有了很多的产业集群，比如说汽车、冶金、电子、建材产业集群，对于这些在传统产业基础上建立起来的产业集群，我们可以通过引进外来的一些资源进行一些横向的整合，在规模、数量、品质上有所提高，任何一个产业转移，一个产业集群没有量是不行的，必须要达到一定的规模。（2010-6-21 17:21:05）
[嘉宾] 第二个方向，通过引进技术、品牌、管理知识和先进的经验，它的目的在于把我们现有的产业集群或者未来的产业集群的价值链向上、向下、向中高档方向延伸，我们要有自己的核心技术和品牌。
第三个方向，我们一定要通过引进一些先进的资本要素，在我们这样一个皖江的城市带中，能够构建具有现代制造业、现代服务业，特别是生产型服务业，包括像低炭经济也好，新能源，这样一些新的产业集群，这样一些新的产业集群会对我们未来的发展方向奠定一个基础，这才是我们的方向，一定要在原有产业基础上进行提高。（2010-6-21 17:21:17）
[嘉宾] 范恒山：我把我刚才的话题再延伸一下，在产业转移示范区建设中间，一定要处理好发展和保护的关系。继承和创新的关系，一体化和凸显各自特色的关系，这三个方面实际上在某种意义上决定着我们皖江城市带转移示范区是否成功，如果我们弄成像上海，我可以这么说，你们是竞争不过上海的。（2010-6-21 17:21:41）
[主持人] 芮成刚：问一下安徽的领导，刚才我们发改委的范司长，还有我们经济学家赵部长的发言，概括一下就是安徽的明天应该不是上海、南京的昨天或者今天，应该是不一样的是吧？（2010-6-21 17:22:36）
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