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证券日报独家发布:2011中国房地产百强企业研究

证券日报  2011-03-25 07:47

[摘要] 由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家单位共同主办的“中国房地产百强企业研究”,自2004年来已连续进行了8年,引起社会各界的广泛关注,相关研究成果已经成为评判房地产企业经营实力及行业地位的重要标准。本报今日独家刊发该研究成果,以飨读者。

 

(9)2011中国房地产百强之星

在2011中国房地产百强企业研究中,10研究组通过研究,挖掘出一批在区域布局、品牌形象、产品特色等方面表现突出的企业,评价产生“2011中国房地产百强之星”。

2011中国房地产百强之星

■2011年,中国房地产企业百强之星的发展呈现出以下特点:(1)百强之星企业积极应对房地产市场变化,不断完善深化区域布局,广泛布局具有发展潜力的二三四线城市;(2)百强之星企业针对不同客户群,开发出不同档次的产品来满足消费者的需求,致力于打造精品,为企业的发展做出突出贡献。(3)百强之星在品牌打造过程中,以产品质量为基础,通过规模效应和品牌传播,全面提升品牌影响力,使企业品牌影响力得到了有效延伸。(4)百强之星不断发掘自身潜力,从自身特点出发整合内外部资源,增强企业的核心竞争力,通过提升产品质量、优化内在资源、完善企业管理强化了竞争优势。

中国房地产策划代理百强企业研究

(1)百强企业策划收入同比增长27.13%,成为营业收入增长的新支撑

2010年,策划代理百强企业平均营业收入20889.89万元,同比增长8.56%,增速与去年同期相比下降45.35个百分点。受房地产市场调控政策的影响,一手物业代理业务增长缓慢,成为百强企业营业收入增速放缓的主要原因;但策划业务获得较快发展,策划收入同比增长27.13%,成为百强企业收入规模继续增长的重要推力。2010年,百强企业的策划收入均值占其营业收入均值的比例达到18.89%,比2009年提高了3.75个百分点,策划业务的重要性进一步突出。

(2)商业、写字楼项目策划面积占比超过22%,成为业务新热点

2010年,百强企业策划项目中商业项目和写字楼项目总建筑面积占比快速上升,其中,策划商业项目总建筑面积占比达到16.56%,写字楼项目总建筑面积占比为5.48%,分别较2007年增长5.92和0.91个百分点,增长迅速;而同期策划项目中住宅项目总建筑面积占比下降至77.97%。在一手物业代理业务中,百强企业代理销售商业地产和写字楼项目总建筑面积的比例亦从2007年的10.87%升至2010年的13.81%,增长了近3个百分点。

(3)百强企业扩张速度加快,并购成为完善化布局的重要选择

2010年,百强企业扩张速度加快,市场布局进一步完善。其中,平均分公司数量为11.67个,同比增长19.86%;平均进入城市个数为20.35个,同比增长23.56%。值得注意的是,2010年百强企业进入城市个数增长率超过分公司个数增长率,为2007年以来首次,这表明百强企业扩张明显加速,同时注重以已进入城市为区域核心向周围发展,既追求扩张速度又强调巩固深化已有市场。

2011中国房地产策划代理百强企业综合实力10分析 

2011中国房地产策划代理综合实力10企业充分体现出强者恒强的发展态势。在宏观调控的市场背景下,规模性、盈利性、专业性和人才结构等方面均保持明显领先优势,行业地位进一步巩固。世联地产、同策、合富辉煌均连续七年蝉联综合实力10企业;思源经纪在完成上市后综合实力迅速提升,继2009年后再次名列综合实力10;新聚仁专注于大规模高档物业营销代理,业绩快速发展,首次入围综合实力10;新联康、策源、金网络、新景祥也凭借稳健的发展再次跻身综合实力10。

2011年,在调控政策频出的市场形势下,发掘企业自身优势形成独特的业务模式和特色,是百强企业保持增长活力的关键因素之一。北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组对策划代理行业区域发展特点以及一些具有特色服务的企业进行了分析研究,希望能为更多的策划代理企业提供借鉴。

■华南区域的策划代理企业普遍重视对房地产市场的研究和顾问咨询业务的发展,策划业务与代理业务比例较之其他区域企业更为平衡。

华东区域策划代理企业非常注重立足本地,在业务上求深入求细致,业务模式创新非常活跃。上海同策构筑了商业地产领域的资源整合平台,开展全案策划、项目销售、招商运营等全业务链服务,为商业地产开发企业、管理运营企业和投资方提供综合服务。华燕地产以金融服务为核心,将经纪、金融两大领域的服务结合,构建了房地产流通领域一站式服务。上海普润实行一手代理、二手中介和商业服务联动策略,强大的资源整合能力成为其核心竞争优势。上海汉宇公司内部管理及业务操作系统形成了前后台配合,一、二手联动的强效运作体系,从前期的市场调研、营销策划到中期物业代理、专案销售,直至后续管家式服务,为上游发展商和下游目标客户提供更专业、更全面的服务。

华北地区的策划代理企业注重区域市场深耕细作,涌现出一批区域领先优势明显的百强企业,影响力逐步增强。此外,华北地区的策划代理企业普遍拥有长期合作的大客户。

在中西部地区,随着房地产市场的活跃,当地企业借助“地利”优势发展迅速,在各城市或区域市场影响力日益突出。湖南建安房屋联动营销公司依托长株潭市场主体逐步向中西部城市发展的整体经营战略,建立了一套庞大的客户网络系统和终端服务网络系统,培育出一批忠诚度很高的客户群,实现了企业跨越式发展。

结 语

伴随着宏观调控政策的密集出台,中国的房地产业步入了“十二五”规划的开局之年。10研究组连续八年的跟踪研究显示,中国房地产企业间的差距日益明显,百强企业以显著优势领先同行,行业集中度的加速提高成为重要趋势。中国房地产企业的发展既面临经济增长方式转型的挑战,又面临集中度提高、强者愈强的竞争格局。

2010年,销售额在100亿元以上的开发百强企业已超过1/3,百强企业占市场的份额由2003年的8.4%提高到2010年的27.4%,八年间市场份额增长19个百分点。综合实力10企业的市场份额由2003年的3.7%提高到了2010年的9.4%,领头羊作用更加显著。当年,策划代理百强企业也积极调整经营策略,充分展现项目营销策划与执行方面的专业能力,在经营业绩、专业能力、战略布局等方面均有明显提升,综合实力进一步增强。

绩效的分化反映着行业竞争格局的变化,影响着资金、土地、人才、客户等资源的未来流向。新的周期,新的格局,必然孕育催生新的成长。在如同逆水行舟,不进则退的激烈竞争中,未雨绸缪,应时而变,仍是开发百强企业与策划代理百强企业把握市场周期波动变化,保持卓越业绩持续成长的战略。

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